曾经的迷茫，如今的坚定

董振文

大连分公司产业解决方案开发一部

SAP顾问

        2018年8月我第一次入职野村综研（北京）系统集成有限公司大连分公司。当时的我已经在SAP行业从业10年，先后服务于多家国内知名IT公司以及欧美系IT外企。职位从SAP模块顾问一直做到项目经理、部门主管，技术及项目管理经验也有了一定的积累和沉淀。但是我在日语方面完全是小白的程度，也是部门里第一个完全不会日语的社员。这里不得不提，公司在人才引进上是不拘一格的，会根据实际情况做出弹性的调整和尝试。这一点在第一次入职时感受得还不太深刻，直到第二次入职时，才深有体会。

       遗憾的是，实际开展工作后，发现日语的工作环境对我造成了很大的困扰，连Windows操作系统的日语提示都无法看懂，那种无力感是我以前没有经历过的。当时非常迷茫，一直在否定自己的选择。所以在入职一个月后，我向公司提出了离职申请。公司虽然极力挽留，但跳出原来工作舒适区的不适应感，让我对入职NRI北京的决定产生了否定的情绪，最终导致离职。

       离开后，我继续从事SAP的项目管理工作。在这期间，我对在NRI北京的第一次工作经历进行了复盘。在公司文化层面，NRI北京与传统的日企不同，包容，开放，可以提出自己的意见和建议，并一定会得到反馈。在团队氛围层面，同事间的相处非常愉快，会主动问询你是否需要帮助。这在我最初无法理解日语邮件时，给了我非常大的帮助。在业余经常和同事们一起组织羽毛球、聚餐等活动。在个人提升层面，部门提供系统的日语培训和SAP技术培训，这是比较难得的。在未来发展层面，第一次入职的时候，SAP部门还处在业务拓展的阶段，社员6人左右。依托母公司的资源和背景，结合中国本土的人力成本优势，发展空间还是比较大的。

       经过复盘后，我越发的认为我离开的考虑是不充分的。因此1年后，2020年1月我选择重新应聘NRI北京大连分公司。这第二次入职的经历，让我真正感受到了公司包容的文化，感受到理解和尊重。人事部领导亲自跟我联系，处理入职的相关事项。部门领导和原同事对我的回归也展现了极大的热情，这些都让我极快地度过了二次入职的“尴尬期”，顺利地投入到新的工作中。

       如今我已经入职2年半了，这2年半的时间，证明了我当初选择二次入职的正确性。

首先，在个人提升方面，部门提供了3期免费的日语培训，让我从日语小白过渡到能够用日语回复客户邮件及部门汇报的程度。后续部门会继续提供日语培训，我也会保持成长性，持续提升日语能力。SAP技术方面，部门内部已经组织了2期SAP培训活动。通过收集同事们在平时工作中的痛点和难点，结合SAP关键技术，形成培训计划，编写培训资料，每周一训。截至现在，我先后参加部门组织的SAP技术培训课程20余次，极大的扩展和延伸了SAP的技术能力。在团队氛围方面，公司为了加强团队建设，每年都会组织踏春、社内旅行等活动。公司领导和员工在活动中打成一片，互相了解，增进沟通。这在我10多年的从业经历中还是比较少见的。通过坚持组织这些活动，增强了员工对公司的认同感，保持了团队的稳定性。

       我相信，随着公司在SAP行业的持续深耕，随着公司知名度的打开，越来越多的优秀人才会加入到这个优秀的团队、优秀的公司，迎接更大的机遇和挑战。我也将坚定地跟随公司砥砺前行，与公司共同成长。